在業務流程的類型劃分中，將業務流程劃分為核心流程、支持流程、業務流程和管理流程的劃分依據是（）。

以下關于流程優化說法錯誤的是：（）

A、對企業業務流程的優化，有兩個實現方法：業務流程重組和USA原則

B、USA認為，企業現有的業務流程，都是有缺陷的，而BPR認為，企業現有的業務流程，運行的已經很好。

C、業務流程重組認為原來所有的流程都是有缺陷的，要對每個業務流程都進行重新設計。

D、幾萬元規模的小型ERP項目，一般采用業務流程重組的方法進行流程優化。

論業務流程建模方法及應用
業務流程建模是系統分析階段一項非常重要的工作，是業務功能分析的進一步細化。業務流程建模的目的明確各個部門之間的業務關系和每個業務處理的意義，詳細了解各個業務流程的執行過程，為業務流程的合理化改造提供建議，為系統的數據流程變化提供依據。業務流程建模的任務包括明確企業職能是如何在有關部門具體完成的，在完成這些職能時信息處理工作的一些細節情況，確定流程工作過程以及與企業其它要素之間的關系，對業務流程進行設計或改造，等等。
請以“業務流程建模方法及應用”為題，分別從以下三個方面進行論述。1.概要敘述你參與實施的項目以及你所擔任的主要工作。2.給出三種業務流程建模方法，并對每種方法進行簡要描述。說明你在該項目中采用了哪種業務流程建模方法，結合項目特征說明采用該方法的原因，并詳細描述業務流程建模過程。3.闡述在進行業務流程建模過程中遇到的主要問題及如何解決的。